サッカー内外のリーダーシップ

リーダーシップ とは、人と人とのつながりです。リーダーシップとは、コミュニケーション、信頼関係、文化的に流暢であること、 信念と価値観 、信念と価値観に向けてすべての行動を指示し戦略を立てること、そしてロールモデルになることです。フットボールにおけるリーダーシップは、フットボール以外の場所でも同じで、人々にどのような感情を抱かせるかということです。あなたが率いる人々が安全だと感じ、あなたが一貫性があり、公平で、成功していると感じれば、彼らはあなたの指示に従います。職場環境におけるあなたの信念と価値観があなたが率いる人々と共鳴すれば、彼らはあなたの期待を超えてあなたの指示に従います。社会学において、 KPMGの シニアパートナーである ティム・ペインは 20年間のリーダーシップ経験から、リーダーが部下に対して個人的な関心を持つことに関する話を共有しました。

人々は商品ではなく、人間として感じられた。元マンチェスター・ユナイテッドの選手、クイントン・フォーチュンは、サー・アレックス・ファーガソン監督の下での経験を語り、元チェルシーの選手、アレクシス・ニコラスとマイケル・ビール監督は、ジョゼ・モウリーニョ監督の下での経験を語った。サッカー界の人々は、リーダーシップに関してサッカーについて語るのではなく、ファーガソンとモウリーニョが人々にどのような感情を抱かせたかについて語った。

長年、サッカー界は、物事がうまくいかないと先人たちがそうしてきたからという理由で、怒鳴り散らすリーダーを育ててきました。実際、ハーフタイムにロッカールームに座っていた時のことを覚えています。2-0で負けている時、監督は一言に尽きるほど罵声を浴びせていました。その時、私は心の中で「もっと頑張れよ」とか「もっと頑張れよ」といった言葉が、この試合を自分たちに有利に変える助けになるだろうかと考えました。皆、彼らの目には懸命に働き、自分の仕事をこなしているように見えました。私たちは苦戦しており、前半の試合展開とは違うやり方で、私たちを導いてくれる誰かが必要でした。.

怒鳴ったり罵ったりすることが一部の人には効果がないと言うわけではありませんが、全体的なメッセージとは一体何なのでしょうか？効果がある人もいれば、そうでない人もいます。私自身、モチベーションではなく戦略が必要だったので、チームトークを聞くと、意識を切り替えていました。経験上、他の人にはよく同じようなことが起こり、今もなお続いているのを知っています。.

どのようにすればあなたが率いる人々とつながることができるでしょうか?

リーダーシップのヒント:

1. マインドフルマネジメント

批判的な態度ではなく、好奇心を大切にしましょう。チームメンバーが困っている場合、なぜそうなのか、どうすればその問題を一緒に乗り越えられるのか、好奇心を持って考えることで、状況だけでなくチーム全体の関係性も改善できる可能性が高まります。チームの独自性を理解しましょう。「昔は良かった」や「自分のやり方しか認めない」といった考え方は、スタッフの離職率を高め、目標達成に悪影響を及ぼします。チームを理解し、不足している点を認識し、解決策を講じましょう。.

2. メッセージ ​

‍あなたのメッセージは何ですか？あなたをフォローする人々と繋がりを持てば、彼らはあなたの言葉にもっと耳を傾けてくれるでしょう。あなたのメッセージは、あなたの行動とチームに指示するすべての仕事を通して一貫しているべきです。.

3. モデリングの卓越性

‍模範を示すことで、現実的な目標とモチベーションが生まれ、リーダーとしての信頼が得られます。リーダーシップには様々な方法がありますが、多ければ多いほど良いでしょう。限られた分野でリーダーシップを発揮すると、部下はあなたの能力に疑問を抱き始めます。優れたコミュニケーション能力、特定の分野における最新の知識の習得、自分の主張を実践すること（一貫性）などが挙げられます。.

‍